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蓄勢聚力,奮進前行 | 航宇微召開2024年中總結(jié)大會

發(fā)布日期:2024-08-12瀏覽次數(shù):

復盤明思路,蓄力抓落實。8月9日上午,珠海航宇微科技股份有限公司2024半年度工作會議在珠??偛空匍_。此次大會旨在全面回顧上半年公司經(jīng)營情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并明確下半年的工作目標與方向,動員全體員工團結(jié)一心、攜手并進,為實現(xiàn)全年目標任務繼續(xù)奮斗。

航宇微董事長周偉、總經(jīng)理顏志宇、副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)張東輝、副總經(jīng)理兼董秘高曈、副總經(jīng)理龔永紅、副總經(jīng)理董文岳等公司中高管理層;子公司領導班子成員現(xiàn)場出席會議,其余子公司及各辦事處人員通過視頻參會。本次會議由公司常務副總經(jīng)理蔣曉華主持。

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▲航宇微召開2024年中總結(jié)大會會議現(xiàn)場

航宇微總經(jīng)理顏志宇

就公司整體情況作半年度工作報告

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▲航宇微總經(jīng)理顏志宇就公司整體情況作半年度工作報告

會上,公司總經(jīng)理顏志宇圍繞公司整體運營情況、宇航電子業(yè)務、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)業(yè)務、項目申報工作總結(jié)、職能部門工作總結(jié)、子公司工作總結(jié)、黨群有關(guān)工作情況等多方面對航宇微2024年上半年公司整體情況進行了總結(jié)、問題剖析及形勢分析,報告內(nèi)容詳實,重點突出。他強調(diào),各部門、子公司要繼續(xù)發(fā)揮主動性,破局立勢、融贏未來。

同時,顏總結(jié)合公司上半年工作完成情況,對下半年的工作進行了重點部署,并提出了六點要求:

1. 深入市場一線,落實全員營銷

2. 強化回款管理,確保資金流轉(zhuǎn)

3. 嚴守合規(guī)底線,規(guī)范經(jīng)營管理

4. 提升效率,驅(qū)動發(fā)展

5. 全力疏通運營堵點,切實解決發(fā)展難題

6. 踐行上市公司使命,履行社會責任

·子公司半年度工作匯報交流·

廣東繪宇智能科技有限公司

      廣東繪宇智能科技有限公司常務副總經(jīng)理蔣小春在總結(jié)匯報中主要從2024年上半年工作總結(jié),存在的問題與改進措施、2024下半年計劃出發(fā),分別從經(jīng)營指標、獲獎榮譽、知識產(chǎn)權(quán)、人才建設、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新進行了深入淺出的匯報。在下半年的工作計劃中,蔣總強調(diào)繪宇將從強抓回款、強化主營業(yè)務等方面入手,將在夯實基礎的同時,保持奮斗的姿態(tài),不懈怠的狀態(tài),下半年力求取得更優(yōu)的成績。
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▲廣東繪宇智能常務副總經(jīng)理蔣小春作工作匯報

廣州遠超信息科技有限公司

      廣州遠超信息科技有限公司總經(jīng)理孫鵬從上半年整體工作完成情況、業(yè)績成果、工作中不足以及2024年下半年工作計劃四個方面對遠超半年度工作進行了匯報。上半年遠超信息在市場及業(yè)務拓展方面取得了不錯的成果。下半年,遠超信息將聚焦于重點項目的拓展工作,通過加大項目挖掘力度,深入挖掘市場潛力,力求在更多關(guān)鍵領域?qū)崿F(xiàn)突破。
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廣州遠超總經(jīng)理孫鵬作工作匯報

北京歐比特控制工程研究院有限公司、上海歐比特航天科技有限公司、青島歐比特宇航科技有限公司通過視頻連線分別匯報了公司2024上半年經(jīng)營情況及接下來的工作任務規(guī)劃。

航宇微董事長周偉

就本次大會作總結(jié)講話

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▲航宇微董事長周偉作總結(jié)講話

聽取匯報后,周偉董事長作了總結(jié)講話。他充分肯定了2024上半年各部門、各子公司的工作亮點和成效。同時,指出公司還面臨許多困難和挑戰(zhàn),需要各子公司、部門下大力氣去解決。就公司下半年的重點工作,周偉董事長提出了以下三點意見:

一是靠業(yè)績說話,用數(shù)據(jù)說話。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的好壞關(guān)系到公司的生死存亡,任何時候都要避免麻痹思想,松懈情緒,躺平心態(tài)。面對公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,公司上下必須時刻警醒,奮起直追,既要正視困難挑戰(zhàn),又要堅定必勝信心,要錨定公司全年目標任務,全力打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。要用實實在在的經(jīng)營數(shù)據(jù)向公司交出滿意答卷。

二是敢于抓落實,善于抓落實。各部門、各駐外機構(gòu)、各子公司要直面問題抓落實、壓實責任抓落實、整合資源抓落實、緊盯流程抓落實、細化措施抓落實。要聚焦公司部署的全員營銷、應收賬款處置、降本增效三大專項行動,結(jié)合各自職責使命,明確有關(guān)工作安排,細化具體措施,持續(xù)用力。

三是把握原則性,講求靈活性。航宇微作為上市公司,要始終按照國家政策法規(guī)和上級監(jiān)管部門的工作要求,不斷提高公司規(guī)范運作水平。要在公司治理、信息披露、內(nèi)部控制等方面持續(xù)加強合規(guī)性建設。各部門、各駐外機構(gòu)、各子公司要強化規(guī)矩意識,牢牢堅守原則底線。同時要采取機動靈活的方式,在市場中搏擊風浪三十六計,結(jié)合實際,多打糧食做大蛋糕。

周偉董事長強調(diào),公司全年各項工作到了最關(guān)鍵的時刻,公司上下要拿出拼刺刀的勁頭,爭分奪秒,狠抓落實,迎難而上,苦干實干,用青春、用汗水、用智慧推動公司高質(zhì)量發(fā)展。


航者振臂鼓士氣,聲聲號角激揚志。2024年下半年,航宇微將敏銳洞察時代潮流與機遇,精準把握策略與行動,秉持“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感,以戰(zhàn)鼓催征的豪邁姿態(tài),攜手并進,共繪高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的輝煌藍圖。我們將揚起奮斗的風帆,面對挑戰(zhàn)與風浪,無畏前行,勇立潮頭,開創(chuàng)更加燦爛的明天!

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