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蓄勢聚力,奮進(jìn)前行 | 航宇微召開2024年中總結(jié)大會

發(fā)布日期:2024-08-12瀏覽次數(shù):

復(fù)盤明思路,蓄力抓落實(shí)。8月9日上午,珠海航宇微科技股份有限公司2024半年度工作會議在珠??偛空匍_。此次大會旨在全面回顧上半年公司經(jīng)營情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并明確下半年的工作目標(biāo)與方向,動員全體員工團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)奮斗。

航宇微董事長周偉、總經(jīng)理顏志宇、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)張東輝、副總經(jīng)理兼董秘高曈、副總經(jīng)理龔永紅、副總經(jīng)理董文岳等公司中高管理層;子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場出席會議,其余子公司及各辦事處人員通過視頻參會。本次會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣曉華主持。

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▲航宇微召開2024年中總結(jié)大會會議現(xiàn)場

航宇微總經(jīng)理顏志宇

就公司整體情況作半年度工作報告

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▲航宇微總經(jīng)理顏志宇就公司整體情況作半年度工作報告

會上,公司總經(jīng)理顏志宇圍繞公司整體運(yùn)營情況、宇航電子業(yè)務(wù)、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目申報工作總結(jié)、職能部門工作總結(jié)、子公司工作總結(jié)、黨群有關(guān)工作情況等多方面對航宇微2024年上半年公司整體情況進(jìn)行了總結(jié)、問題剖析及形勢分析,報告內(nèi)容詳實(shí),重點(diǎn)突出。他強(qiáng)調(diào),各部門、子公司要繼續(xù)發(fā)揮主動性,破局立勢、融贏未來。

同時,顏總結(jié)合公司上半年工作完成情況,對下半年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,并提出了六點(diǎn)要求:

1. 深入市場一線,落實(shí)全員營銷

2. 強(qiáng)化回款管理,確保資金流轉(zhuǎn)

3. 嚴(yán)守合規(guī)底線,規(guī)范經(jīng)營管理

4. 提升效率,驅(qū)動發(fā)展

5. 全力疏通運(yùn)營堵點(diǎn),切實(shí)解決發(fā)展難題

6. 踐行上市公司使命,履行社會責(zé)任

·子公司半年度工作匯報交流·

廣東繪宇智能科技有限公司

      廣東繪宇智能科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣小春在總結(jié)匯報中主要從2024年上半年工作總結(jié),存在的問題與改進(jìn)措施、2024下半年計劃出發(fā),分別從經(jīng)營指標(biāo)、獲獎榮譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)、人才建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了深入淺出的匯報。在下半年的工作計劃中,蔣總強(qiáng)調(diào)繪宇將從強(qiáng)抓回款、強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)等方面入手,將在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,保持奮斗的姿態(tài),不懈怠的狀態(tài),下半年力求取得更優(yōu)的成績。
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▲廣東繪宇智能常務(wù)副總經(jīng)理蔣小春作工作匯報

廣州遠(yuǎn)超信息科技有限公司

      廣州遠(yuǎn)超信息科技有限公司總經(jīng)理孫鵬從上半年整體工作完成情況、業(yè)績成果、工作中不足以及2024年下半年工作計劃四個方面對遠(yuǎn)超半年度工作進(jìn)行了匯報。上半年遠(yuǎn)超信息在市場及業(yè)務(wù)拓展方面取得了不錯的成果。下半年,遠(yuǎn)超信息將聚焦于重點(diǎn)項(xiàng)目的拓展工作,通過加大項(xiàng)目挖掘力度,深入挖掘市場潛力,力求在更多關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
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廣州遠(yuǎn)超總經(jīng)理孫鵬作工作匯報

北京歐比特控制工程研究院有限公司、上海歐比特航天科技有限公司、青島歐比特宇航科技有限公司通過視頻連線分別匯報了公司2024上半年經(jīng)營情況及接下來的工作任務(wù)規(guī)劃。

航宇微董事長周偉

就本次大會作總結(jié)講話

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▲航宇微董事長周偉作總結(jié)講話

聽取匯報后,周偉董事長作了總結(jié)講話。他充分肯定了2024上半年各部門、各子公司的工作亮點(diǎn)和成效。同時,指出公司還面臨許多困難和挑戰(zhàn),需要各子公司、部門下大力氣去解決。就公司下半年的重點(diǎn)工作,周偉董事長提出了以下三點(diǎn)意見:

一是靠業(yè)績說話,用數(shù)據(jù)說話。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的好壞關(guān)系到公司的生死存亡,任何時候都要避免麻痹思想,松懈情緒,躺平心態(tài)。面對公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,公司上下必須時刻警醒,奮起直追,既要正視困難挑戰(zhàn),又要堅定必勝信心,要錨定公司全年目標(biāo)任務(wù),全力打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。要用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營數(shù)據(jù)向公司交出滿意答卷。

二是敢于抓落實(shí),善于抓落實(shí)。各部門、各駐外機(jī)構(gòu)、各子公司要直面問題抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)、整合資源抓落實(shí)、緊盯流程抓落實(shí)、細(xì)化措施抓落實(shí)。要聚焦公司部署的全員營銷、應(yīng)收賬款處置、降本增效三大專項(xiàng)行動,結(jié)合各自職責(zé)使命,明確有關(guān)工作安排,細(xì)化具體措施,持續(xù)用力。

三是把握原則性,講求靈活性。航宇微作為上市公司,要始終按照國家政策法規(guī)和上級監(jiān)管部門的工作要求,不斷提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。要在公司治理、信息披露、內(nèi)部控制等方面持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)性建設(shè)。各部門、各駐外機(jī)構(gòu)、各子公司要強(qiáng)化規(guī)矩意識,牢牢堅守原則底線。同時要采取機(jī)動靈活的方式,在市場中搏擊風(fēng)浪三十六計,結(jié)合實(shí)際,多打糧食做大蛋糕。

周偉董事長強(qiáng)調(diào),公司全年各項(xiàng)工作到了最關(guān)鍵的時刻,公司上下要拿出拼刺刀的勁頭,爭分奪秒,狠抓落實(shí),迎難而上,苦干實(shí)干,用青春、用汗水、用智慧推動公司高質(zhì)量發(fā)展。


航者振臂鼓士氣,聲聲號角激揚(yáng)志。2024年下半年,航宇微將敏銳洞察時代潮流與機(jī)遇,精準(zhǔn)把握策略與行動,秉持“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感,以戰(zhàn)鼓催征的豪邁姿態(tài),攜手并進(jìn),共繪高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的輝煌藍(lán)圖。我們將揚(yáng)起奮斗的風(fēng)帆,面對挑戰(zhàn)與風(fēng)浪,無畏前行,勇立潮頭,開創(chuàng)更加燦爛的明天!

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